[单选题]对于非单向变化的指标(如通货膨胀率),较为适宜的综合评价方法是( ).A.直接综合法 B.加权平均综合法C.综合记分法 D.距离法
[单选题]2008年7月1日,甲公司从二级市场以2 100万元(含已到付息日但尚未领取的利息100万元)购入乙公司发行的债券,另发生交易费用10万元,划分为交易性金融资产.当年12月31日,该交易性金融资产的公允价值为2 200万元.假定不考虑其他因素,当日,甲公司应就该资产确认的公允价值变动损益为( )万元.A.90B.100C.190D.200
[多选题]我国《民法通则》对于业主侵害相邻权的法律责任所作出的规定包括( ).A.不动产的相邻各方,应当按照有利生产、方便生活、团结互助、公平合理的精神,正确处理供水、排水、通行、通风、采光等方面的相邻关系B.损坏国家、集体财产或者他人财产的,应当恢复原状或者折价赔偿 ~~C.因住宅室内装饰装修活动造成相邻住宅的管道堵塞、渗漏水、停水停电、物品毁坏等,装修人应当负责修复和赔偿D.装修人擅自拆改供暖、燃气管道和设施造成损失的,由装修人负责赔偿E.装修人因住宅室内装饰装修活动侵占公共空间,对公共部位和设施造成损害的,由城市房地产行政主管部门责令改正,造成损失的,依法承担赔偿责任
[单选题]“敬”有恭敬之意,有慎重、郑重之意,还有警惕、戒备之意.儒家强调要“执小敬”、“行笃敬”,就是要人们对生活中的每一件事情,都要保持一种严肃认真的态度.因此,“敬”也就成为成就“君子”道德人格的重要手段.但儒家讲“敬”,并非死板而失去活泼之气,而是“恭而安”,即这种恭敬,让自己舒服,也让别人感觉舒服.基于上述观点,下列说法对“敬”的理解有误的一项是( ).A.一言一行都要按照规章制度办事B.对于生活中的每一件事情,都要保持一种严肃认真的态度C.在外貌上“整齐严肃”,在行事上“认真专一”D.保持敬畏之心,冷静地观自身,及时地调整自我、净化自我
[问答题]A公司是某市一家中型规模的私营企业,拥有职工800余人.公司在90年代初创立时,主要给其他企业做OEM(贴牌生产),生产一些通用性强的电子零部件,品种不多,设计定型,新产品也很少.当时公司分设开发、制造、销售等部门,其中制造部是主要的.开发和销售部都不大,开发部隶属于技术科,销售部门和供应部门合并在一起,统称供销科.开发部门担负的新产品开发工作很少,主要是按照生产部下达的任务,对现有产品的设计和工艺进行改进.销售部门工作也不多,主要是签订合同,跟催和交接货物.这3个部门分开设立,彼此间依赖程度不大,主要通过计划和统计手段(新产品研制计划、生产作业计划)进相互沟通和协调.90年代后期,随着国家经济体制改革的推进,A公司开始感到了市场的压力,市场竞争日益激烈,竞争对手主要是新兴的乡镇企业.这些乡镇企业生产同类的电路测量仪器,产品设计新颖,生产成本和销售价格却很低.该市的交电公司不再对A公司的产品实行包销,而是实行择优订货的方式.市场形势迫使公司改变经营战略,采取先进技术,加快实现产品的更新换代,并增加产品的规格和系列.为此,A公司大力加强了研发部门和销售部门的力量,分别从技术科和供销科中独立出来.组织结构调整后,公司感到开发一制造一销售3个部门间的沟通和协调不畅.新产品的研究开发,从一开始有些新产品就不符合市场需要,或是由于公司生产技术条件欠缺而无法正常投产.最主要的问题还是在于试制周期太长,从研究到投入市场的中间环节太多,结果投入市场晚,失去了本应占领的市场.经过研究分析,公司认为周期太长的主要原因是上述3个部门之间相互提供的信息不及时,试制周期各环节上三者之间的协调和衔接不好.现在3个部门的相互依赖性提高了,而原来的组织结构适应不了新的要求.问题和原因找到了,公司决定,原来设置的3个部门不变,但要加强协调,于是增设3名项目经理,分别负责新产品在试制过程中各环节间的衔接和协调的问题.组织改革之后,效果不错,新产品试制周期从原来的一年缩短到平均半年左右,公司领导对此感到很满意.2003年左右,情况又有了变化.一方面,这几年公司经过一系列的发展,模扩大到了1500人;另一方面,电路测量仪器的市场趋向饱和,发展前途不大.为求企业进一步发展,公司领导根据本公司的技术、人才、资金比较雄厚的条件,决定在维持原有产品生产模的同时,打入电子医疗器械及办公用品电,子产品两个新的市场.为此,进一步扩大和加强了研究开发部门,适当充实了制造和销售部门.现在遇到的问题,还是三大部门的协调问题.一位副总经理总结说:“产品开发部没有研制出完全符合市场要求并能及时投放市场的新产品,特别是原来缩短了的试制周期又拉长了.”分析原因,试制车间主任的讲话具有代表性.他说:“现在新产品试制的战线拉得太长,计划书下来,同时要试制的品种很多,时间都很急,车间没办法,只好什么方便先干什么.结果,这个新产品在样品试制这个环节上被卡住了、那个产品在成批生产时卡住了.各项产品的试制周期都拉长了.”公司经过研究,根据进一步发展的需要,决定对组织结构作重大的改革,将原来按职能分段设部的结构改为事业部制,分设电路测量、医疗器械、办公用品3个事业部.每个事业部都有自己的开发、制造、销售等部门.按总经理的话说:“要组成电路、医疗、办公三条龙,大大加强产品在开发一生产一销售之间的协调,各事业部对自己分管的产品实行一条龙管理.”改革后,新的组织结构要求每个事业部独立经营,这与过去的做法大不一样.公司运行近一年,取得了较好的效果.一个突出的表现就是新产品试制周期加快了,有两种产品只用了3个月就投入了市场.问题:1.90年代后期,A公司所处的内外环境发生了哪些变化2.90年代后期,A公司面对新的市场环境进行了组织变革,增设3名项目经理,分别负责新产品在试制过程中各环节间的衔接和协调的问题.此时A公司属于何种组织结构,该组织结构具有什么优缺点3.2003年后,A公司采取了什么样的组织结构,这种组织结构优缺点是什么
[单选题]以下( )组织提供的服务行动是我国社会政策行动中最主要的部分.A.商业服务性机构B.初级群体(包括家庭、亲人、朋友和邻里之间)C.互助组织D.政府组织
[单选题]肝性脑病的诱发原因应除外下列哪项( )A.大量排钾利尿B.多次灌肠和导泻C.上消化道出血D.反复放腹水E.高蛋白饮食
[单选题]在唐朝,皇帝针对“百官有司之所常行之事”,临时颁发的各种敕令,经过编录之后成为“禁违止邪”的“永为法则”.这种法律形式是A.律 8.令 C.格 D.式
[填空题]从圆形金鱼缸的侧面观察缸内水中的金鱼,看到的是金鱼正立的、_________(填“放大”或“缩小”)的_________(填“实”或“虚”)像.
[单选题]男,20岁,稽留高热已3周,伴腹胀、腹泻入院,当晚突然出现腹痛,体温骤降至35.5℃,脉搏120次/分,血压60/45mmHg,腹部压痛、反跳痛明显,肝浊音界缩小,血象:WBC 18.0×109/L,N 0.88,L 0.12,肥达反应H 1:320,O 1:320,OX 1:80,最可能的诊断是( ).A.胃溃疡穿孔B.阑尾炎穿孔C.胆囊炎胆囊穿孔D.阿米巴痢疾肠穿孔E.伤寒肠穿孔
[单选题]在解决问题的过程中,对解答问题有启示作用的相类似的事物称为( )A.原型B.问题情境C.原型启发D.问题对象
[单选题]物价指数是反映计算期销售或购进的全部商品价格总水平比基期水平升降变化程度的相对数,通常以计算期(年度、季度或月度)与基期(某年度、季度或月度)相对比的百分数表示,作为观察通货膨胀水平的重要指标.依据上述定义,下列说法正确的是( ).A.如果消费者物价指数升幅过大,表明通货膨胀已经成为经济不稳定因素B.美国2007年物价指数高于2%,英国2007年物价指数低于2%,那表示,美国经济发展不如英国经济发展C.一年前收到的一张100元纸币,今日只可以买到价值95.70元的货品及服务(以一年前的价格计算价值),因此,在过去的一年,通货膨胀率为4.3%D.物价指数超过5%就是严重通货膨胀
[单选题]增加值是下列哪一个选项在生产过程中创造的新增价值和固定资产的转移价值之和()A.所有常住单位B.所有经济活动单位C.所有基本统计单位D.所有法人单位
[多选题]公民甲因涉嫌犯罪,有关机关欲搜查其住所.根据我国现行宪法和法律的规定,应当遵循的法定程序包括( ).A.由公安机关执行B.经人民法院批准C.有相关的证人在场D.工作人员应出示搜查证件
[单选题]根据FIDIC《生产设备和设计—施工合同条件》,下列有关雇主方权利义务的表述,错误的是 ( ).A.提供现场进入权B.提供协助C.提供资金安排证明D.雇主行使索赔权,只限支付金钱,但不包括延长缺陷通知期限
[单选题]在WORD中,剪切是把删除的文本成图形存放到( )A.软盘上B.硬盘上C.剪切板上D.文档上.
[判断题]评价结论的提出不需要对评价过程的各个环节进行充分的论证.( )
[多选题]根据《会计法》的规定,下列单位中,适合国家统一的会计制度的有( ).A.国家机关 B.事业单位C.国有企业 D.中外合资经营企业计
[判断题]账户的余额反映了有关会计要素在某一时点增减变动的结果.
[多选题]甲、乙、丙三个股东组建了A有限责任公司.后甲因为欠债,自身财产不足清偿其债务,在其债权人的请求下,法院决定强制执行甲在A公司的股权.下列说法正确的有( ).A.法院应该通知A公司及全体股东B.法院可以直接拍卖甲在A公司的股份C.乙和丙在同等条件下有优先购买权D.如果乙和丙均不愿购买甲在A公司的股份,A公司以外的丁可以购买
[多选题]下列选项中,属于全国人民代表大会常务委员会职权范围的有A.解释宪法B.对法律进行合宪性审查C.对国务院的工作是否违宪进行审查D. 对重大违宪事件组织调查委员会进行调查