[单选题]抑制想象思维的障碍不包括( ).A、环境方面的障碍B、内部心理障碍C、文化习俗的障碍D、内部智能障碍
[单选题]在课程设计文件中,以上不属于大纲部分的内容的是( ).A、教学资源B、交付时间C、资料结构D、课程评估
[单选题]间接形式的薪酬不包括( ).A、利润分成B、其他补贴C、社会保险D、员工福利
[单选题]地西泮可用于紧急处理( )A、癔症病人抽搐发作时B、药物中毒病人C、烧伤病人发生休克时D、心脏骤停病人E、急性呼吸衰竭病人
[单选题]患儿男,10岁.因外伤后出血不止收住入院,诊断为血友病B,下列检查项目会异常的是( )A、出血时间B、凝血时间C、血小板计数D、白细胞计数E、血块回缩试验
[单选题]实施护理措施时( )A、对利于疾病转归的措施无需征求患者及家属意见B、应该与医疗工作密切配合,保持协调一致C、应根据护士的时间安排患者的健康教育D、应教会患者掌握各项护理技术E、应重点观察患者的心理反应
[单选题]患儿,男性,9个月.单纯羊乳喂养.为预防营养性巨幼细胞性贫血,护士可向家长推荐的富叶酸的食品有( )A、甜食B、腌制品C、海产品D、干果类E、新鲜绿叶蔬菜
[单选题]梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系.最终创立了( )学说.A、社会人B、经纪人C、经济人D、人际关系
[单选题]关于血友病,下列说法错误的是( )A、血友病甲型缺乏凝血因子ⅧB、血友病乙型缺乏凝血因子ⅨC、甲、乙两型血友病均是伴隐性遗传性疾病D、女性发病,男性传递致病基因E、反复关节腔出血后可留有后遗症
[单选题]员工援助计划的问题诊断阶段要关注的层面不包括( )A、组织层面B、团队层面C、个体层面D、家庭层面
[单选题]预防阵发性夜间呼吸困难发作,最主要的护理措施是A、保持安静,减少声、光的刺激B、夜间持续吸氧C、夜间睡眠应保持半卧位D、睡前给少量镇静剂E、注意保暖
[问答题]P公司2007年的员工流失率为14%,2008年的员工流失率为12%,这两年的公司人力资源部都进行了员工满意度调查,发现连续两年员工对公司薪酬的满意度都比较低,公司在2009年将全体员工的基本薪酬提高了15%,当年员工的流失率下降为6%.问题(1)、该公司提高薪酬的做法是否正确?为什么问题(2)、掌握哪些信息有助于找出员工流失的真实原因
[单选题]使用蓝光箱时,上灯管与患儿皮肤的距离应为( )A、10~15cmB、15~20cmC、30~50cmD、55~60cmE、60~70cm
[单选题]K公司是一家感光材料生产厂商.从1993年到现在,它在中国建了5500余个快速彩扩店,其产品在中国的市场占有率由26%提高到53%.在市场份额扩大的同时,企业的组织架构也发生巨大变化.事实上,从1993年到现在,它在中国厦门、汕头、上海、无锡等地先后设立了工厂,办事处也由4个变为23个,公司为典型的事业部结构.该公司绩效考核系统采用人事部制定考核标准,直接上司评估个人在工作上的行为表现的方法.考核时间为每年的四月份,伴随着每年加薪与提升决定,考核仅为每年一次.人事部制定考核标准为目标管理,采用等级评估与关键事件相结合的方法.考核内容分为结果评估与价值观评估.A、结果评估在结果评估中,直接主管根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个工作目标,在每个目标中用明确的语言描述完成该工作需要达到的工作标准.同时,将标准分为如下几个等级选项:1.结果远超过所定目标(分值为A)2.结果部分超过所定目标(分值为B)3.结果全部达到所定目标(分值为C)4.结果部分达到所定目标(分值为D)5.结果未达到所定目标(分值为E)6.未在现工作岗位一一请假等(分值为I)7.接受培训(分值为T)直接上司根据被考核人的实际工作表现,利用关键事件对每个目标的完成情况进行评估.写出考核结果的同时,直接主管被要求列出该员工所取得的工作成绩作为附录,并写出具体评语.总成绩便为该员工的考核成绩.B、价值观评估该公司具有以下六个价值观:1.尊重个人:尊重个人的选择及每个人的差异性,避免在公开场合表露出愤怒与指责;2.正直不阿:诚实、道德的行为,对待他人以高度的诚信;3.相互信任:积极寻求他人的支持与帮助,信息自由共享,相信他人能完成他们的工作;4.诚信可靠:行为承担个人责任,敢于承认错误及做出现实的承诺;5.不断进取:不断学习、提高,显示出新的能力;接受有建设性的反馈意见,不断取得事业的成功;6.认可及庆祝:乐于恭贺他人、团队或供应商等所取得的成就.直接主管根据该公司的六个价值观对员工进行考核.考核结果分为以下三个等级:1).为该价值观的表率(分值为1)2).持续体现该价值观(分值为2)3).非持续体现该价值观(分值为3)直接主管对每个价值观分别打分,最后打出总评分(总评分并非各项平均).考核步骤完全通过该公司内部的Lotus Notes网络系统进行,具有严格的程序控制及安全性.首先由员工自我考核,考核结果不计入考核成绩,然后由直接主管在电脑中填写考核表,考核表填好后通过网络递交上级主管批准,上级主管只有批准与否的权限,而无修改的权限.上级主管批准后发回直接主管,直接主管与员工面谈后再发给员工签名(员工只有浏览的权限),员工签名后考核表会自动传回给直接主管,这时,考核表的修改功能已被自动关闭.没人再能修改考核表.最后直接主管完成考核表并报给人事部等相关部门.问题(1)、简述绩效考核的作用.问题(2)、本案例中,K公司的绩效考核体系有何优缺点.问题(3)、请你对K公司的绩效考核体系提出改进意见.
[单选题]局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的( )变革方式.A、改良式B、渐进式C、计划式D、爆破式
[单选题]蜡样屈曲常在什么基础上发生( )A、木僵B、违拗症C、情感淡漠D、情绪不稳E、情绪高涨
[多选题]( )可以分析出工作绩效的差距.A、目标比较法B、纵向比较法C、水平比较法D、组合比较法E、横向比较法
[单选题]川崎病的治疗常用大剂量静脉丙种球蛋白,其最佳用药时机是( )A、发热1~3天B、发热3~5天C、发热5~7天D、发热7~10天E、发热10天以上
[单选题]劳动安全技术规程的主要内容包括厂房、建筑物和( )的安全措施.A、交通工具B、生不辅助设施C、工作环境D、道路
[多选题]深基坑的支护形式包括( ).A、斜拉支撑B、地下连续墙C、挡土灌注桩支护D、排桩E、水泥土墙
[单选题]劳动定员定额规则包括两个方面的内容,即编制定员规则和( ).A、产量定额规则B、工时定额规则C、劳动定额规则D、薪酬定额规则