[多选题]劳动者被视为提供了正常劳动的情况包括( )A、丧假B、婚假C、探亲假D、病假E、依法参加社会活动
[单选题]魏某,男,脑血栓引起一侧偏瘫,护士为病人进行康复时,每日选择肢体活动的次数最好是( )A、1～2次B、2～3次C、3～4次D、4～5次E、5～6次
[单选题]某精神分裂症患者在接到父亲意外死亡的电话时却哈哈大笑,此种表现属于( )A、情感障碍B、感知觉障碍C、思维联想障碍D、意志与行为障碍E、类神经症症状
[多选题]下列说法正确的有( ).A、利益整合原则B、机会均等原则C、协作进行原则D、一步到位原则E、发展创新原则
[单选题]工资集体协商时,协商双方在协商开始前( )内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料.A、5日B、7日C、10日D、15日
[单选题]从管理形式上看,现代人力资源管理是( )A、静态管理B、动态管理C、全变管理D、权威管理
[问答题]简述人员录用数量评估的概念和统计指标.
[问答题]某公司人力资源部的章先生负责D分厂的新生产任务配置人员岗位工作.由于是第一次做这样大的一个先进厂的人员配置,因此感到没有把握.经对厂区设备生产作业的了解后,章先生准备动手对生产的工作岗位进行设计,请问:你能给他一些提示吗问题(1)、写出研究方法的具体步骤.问题(2)、写出研究方法具体应用的技术包括哪些.
[问答题]简述人力资源管理制度规划的基本步骤.
[名词解释]什么是人力资源管理
[单选题]在对考评全面全过程的诊断中,不包括( ).A、在考评中员工的心态如何.B、通过参与绩效管理活动,员工有何转变.C、在实际工作中职业品质和素养有哪些提高.D、在企业绩效管理的各项活动中,员工持有何种态度.
[多选题]平衡计分卡将关键性衡量指标分为( ).A、结果性指标和驱动性指标B、定性指标和定量指标C、财务指标和非财务指标D、内部指标和外部指标E、短期指标和长期指标
[单选题]需要加用强的松治疗A、皮下结节B、风湿性心脏炎、心力衰竭C、游走性大关节炎D、舞蹈病E、环形红斑
[单选题]以下关于组织设计理论的说法不正确的是( ).A、组织设计理论有动态与静态之分B、动态组织理论包含静态组织理论的内容C、组织设计理论又被称为广义的组织理论D、静态组织理论是组织设计的核心内容
[多选题]费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有( ).A、任务结构B、领导者的个性C、领导者的职权D、领导者的特质E、领导者与被领导者的关系
[多选题]过去的十几年中,在劳动用工中出现的主要问题有:( ).A、劳动合同签订率低B、劳动合同短期化,劳动关系不稳定C、用人单位利用自身在劳动关系中的强势地位侵犯劳动者的合法权益D、劳动法的监督检查薄弱.用人单位违法用工,劳动监察机构执法不力,劳动者的维权成本较高,劳动争议解决渠道不畅E、法律规定的明显不合理,企业无法遵从
[单选题]关于技术变化,下列说法中不正确的是( )A、技术革新使人均劳动生产率得以提高,对人员数量的需求可能会减少B、新技术的采用可以对劳动力产生替代作用,减少对劳动力的需求.C、技术变革使得新技术岗位出现了人员空缺D、技变革引起的变化对熟练工人相对有利
[单选题]仲载文书的送达方式不包括( )A、留置送达B、公告送达C、转托送达D、直接送达
[问答题]中盛建设信息有限责任公司成立于1999年,是建设信息产业支柱企业.公司专注于数字城市建设,是全国公用事业城市"一卡通"系统、城市交通ITS系统、城市规划部门空间数据处理和地理信息系统、房地产宽带数字社区系统、房地产网络建设的主要承担单位,为城市信息化建设提供全面系统解决方案.中盛公司在数字城市建设中拥有40余种关键性技术和产品,全部自主知识产权,先进实用,能充分满足数字城市建设需要.并积极参与数字城市建设中的全国示范工程和项目运作,开展投资和融资服务.先后投资十个城市一卡通运营公司,促进城市信息化建设.中盛公司始终不渝地为城市信息化建设开展全方位服务；同时提供展览、会议、培训、国际间交流、项目策划、评估、咨询代理服务.问题(1)、设想你为中盛公司助理人力资源管理师,试根据公司所开展的上述业务,画出其合理的矩阵组织结构图.问题(2)、在上述矩阵组织结构图的基础上,试分析各部门间人员的合作协调的必要性.
[单选题]护理质量控制以预防为主.护理部质控组运用PDCA的管理办法,定期到临床进行查找存在问题,在检查中注重要素质量、环节质量和终末质量及发现产生质量问题的原因,针对主要原因定出具体实施计划,贯彻和实施预定的计划和措施,反馈预定目标执行情况,并总结经验教训,将存在问题转人下一个管理循环中.问题(1)、护理质量控制的作用是( )A、监督指导B、循管理C、持续改进D、目标管理E、检查落实问题(2)、护理质量控制的依据是( )A、统计数据B、质量标准C、个人观察D、问卷调查E、书面报告问题(3)、护理质量控制以预防为主,鼓励上报分析的是( )A、差错事故B、护理纠纷C、护理事故D、不良事件E、护理缺陷问题(4)、从患者得到的护理效果评价是( )A、环境质量B、观察病情C、患者管理D、心理护理E、出院满意度问题(5)、环节质量控制的项目是( )A、护理文件书写B、住院满意度C、药品质量D、规章制度E、护士职称
[问答题]SAM公司是一家大型的跨国公司AM在上海投资建立的子公司,总部设在美国.该公司主要从事工业用机械制造.AM在全球该行业中排名第一.处于初创时期SAM几乎是从头开始,需要招聘大量的人才,包括各层管理人员、市场开拓人员、技术工程师、机械工人等.人力资源部的人员肩负着重大的使命.他们制定了一个“精英计划”.其指导思想是招聘最优秀的人才为公司服务,宁缺毋滥.目的是尽可能缩短新聘职员与工作的熟悉、磨合期,为公司赶超对手争取时间.人力资源部的人员面临着巨大的挑战,他们要在短短的一年时间里招聘大量人员,保证公司正常运作需要,又要保证人员的高质量.他们唯一的优势就在于AM拥有一批非常优秀的人力资源工作方面的人才,在招聘方面具有丰富的经验.总部派来的人力资源部专业人员们制定严密的招聘计划.他们的思路非常清楚,虽然要在短短时间内招聘大量最优秀的人才,就需要大范围的发布招聘信息,使信息触及面最大,吸引最广泛的人员参加应聘.然后,通过科学的测试过程,严格把关,保证最后所招聘人员的质量.问题(1)、假设你是SAM公司总部派来的人力资源部专业人员,公司指派你为SAM公司制定严密完善的招聘计划流程,以期在一年内能招聘大量人员,保证公司正常运作需要及人员的高质量,请你策划详细的招聘流程步骤 .问题(2)、SAM公司为了更有效地实现企业员工的招收、选拔、任用、考核、晋升、培训、奖惩、报酬等项劳动人事管理职能,请你策划工作岗位分析内容.