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[案例分析]案例分析题五
甲企业于l995年成立,专门生产经营畜禽饲料.由于产品质量好、服务周到,逐步形成品牌,已发展成为国内一家著名饲料加工企业.2003年,该企业年度合并财务报表反映,资产总额25000万元,净资产l2500万元,应收账款5000万元,短期借款5000万元,应付账款2500万元;主营业务收入100000万元,净利润3000万元.
2004年初,因爆发禽流感疫情,畜禽养殖业遭受严重打击,甲企业经营受到严重影响,必须寻找新的利润增长点,尽快走出困境.2004年至2006年,甲企业根据市场情况分析,实施以下发展战略:
(1)2004年2月,在其原料采购地投资成立一家全资粮食购销企业(乙企业),注册资本3000万元,除供应甲企业原料外,还开展购销业务.甲企业委派l名董事副总经理和l名财务总监常驻乙企业,并由董事副总经理全面主持工作.乙企业当年实现主营业务收入50000万元,净利润l00万元.
(2)2005年1月在乙企业所在地低价收购一家已停产1年的面粉生产销售企业,继续聘任该面粉企业原总经理全面主持工作,并注入流动资金2000万元.由于产品质量原因,该面粉企业当年实现主营业务收入3000万元,亏损300万元.
(3)2005年6月,鉴于国内有色金属材料价格日益趋涨,投资成立了一家全资有色金属贸易公司,注册资本5000万元,以传统的低进高出做法获取价差.该有色金属贸易公司当年实现主营业务收入40000万元,净利润200万元.
(4)2006年11月,由于房地产市场升温,投资成立了一家全资房地产公司,注册资本10000万元;l2月,在城郊收购了某地块用于商品房开发.
甲企业2006年度合并财务报表反映,资产总额80000万元,净资产l0000万元,应收账款15000万元,短期借款30000万元,应付账款10000万元,经营活动现金流量净额500万元;主营业务收入200000万元(其中,饲料销售收入70000万元,粮食销售收入60000万元,面粉销售收入10000万元,有色金属贸易收入60000万元),净利润1000万元(其中,饲料业务实现净利润600万元,粮食业务实现净利润l00万元,面粉业务发生亏损300万元,有色金属贸易实现净利润600万元).
除上述资料外,不考虑其他因素.
要求:
根据上述资料,请回答下列问题:
1.从企业的盈利能力、偿债能力、资产运营能力、发展能力等方面进行分析,简要评价甲企业在实施发展战略后的财务变动状况及存在的问题.
2.根据甲企业的财务变动状况及存在问题,分析该企业在资本结构、?员配备、风险控制等方面有哪些值得改进和提高之处

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